在当今快时尚与定制化并存的服装行业，订单碎片化、生产周期短、库存积压重是许多工厂老板的痛点。传统的人工管理模式往往导致“接单容易管单难”，从打版到出货，信息流转不畅，数据滞后严重。

引入一套专业的服装ERP系统，不仅仅是简单的记账工具，更是企业管理的升级。本文将详细对比服装工厂上ERP系统前后的差异，揭示其在效率、成本、管理三大维度的变革力量。

上ERP前： 依靠Excel表格和纸质单据，打版、排单、车缝、后整等环节全靠人工手动记录。接单员录入信息慢，车间领料靠口头传达，一旦遇到紧急加单或改版，信息传递往往滞后，导致生产脱节，成品率低下。

上ERP后： 顺通ERP实现了生产流程的“一键流转”。

• 自动排单： 系统根据订单优先级、产能负荷自动生成排产计划，减少人工计算错误。
• 工序透明： 每一道工序（如裁剪、缝纫、锁钉、包装）的状态实时更新，工人扫码领料、完工自动上报，数据实时同步。
• 进度可视： 老板在手机端即可看到“今日生产进度”、“明日计划”，极大缩短了信息反馈周期。

上ERP前： 服装行业最怕“死库存”。面料、辅料、半成品、成品库存混乱，账实不符现象普遍。生产过程中面料损耗无法精准统计，导致利润被“吃掉”，且容易出现物料短缺导致的停工待料。

上ERP后： 系统通过严格的物料管理，从源头控制成本。

• 物料精细管理： 面料、辅料入库即扫码，出库按单扣减，实时监控物料消耗。
• 降低损耗： 系统自动计算面料利用率，帮助车间优化排版，减少边角料浪费。
• 资金周转优化： 通过成品入库、销售出库的实时监控，避免盲目生产导致的资金占用，让现金流更健康。

上ERP前： 管理层对工厂状况一知半解。月底盘点耗时数天，工资核算混乱，财务报表滞后。老板身在工厂，心在市场，无法实时掌握生产核心数据，决策往往凭经验而非数据。

上ERP后： 数据成为核心资产。

• 移动办公： 基于PC端与手机端的双向管理，无论出差还是在家，通过手机APP即可查看生产报表、库存预警。
• 计件透明： 工人计件工资自动核算，多劳多得，减少薪资纠纷，提升员工满意度。
• 经营分析： 自动生成销售分析、生产效率分析、利润分析报表，为工厂扩张和接单策略提供科学依据。

数字化转型，就从顺通ERP开始

顺通ERP专为服装制造企业量身打造，涵盖打版、生产、库存、财务、销售等全业务流程。我们懂服装，更懂管理，帮助工厂实现“降本、增效、提质”。

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