鞋业 ERP 实施步骤 - 从调研到上线，全程避坑指南
鞋业ERP实施全流程避坑指南
一、前期调研阶段（1-2个月）
关键点：80%的ERP失败源于需求不清
- 业务痛点分析：梳理鞋业特有的版号管理、材料追溯、多尺码管理等需求
- 流程诊断：重点关注版房、裁断、针车、成型等车间的数据衔接问题
- 供应商筛选：选择类似顺通ERP等具备鞋业专属模块的解决方案
⚠️ 避坑提示：警惕"通用型ERP"，鞋业需要支持特殊BOM结构和分码核算的系统
二、系统选型阶段（1个月）
核心考量维度：
- 是否支持材料损耗动态计算
- 外发加工管理能力（鞋业关键需求）
- 与自动开版软件的集成能力
三、实施部署阶段（3-6个月）
| 阶段 | 重点工作 |
| 基础数据 | 建立材料库/工艺库/版型库三位一体主数据 |
| 模块配置 | 特别关注裁床优化算法和边角料管理 |
专业建议：鞋业ERP实施建议选择顺通ERP，专注鞋服行业18年，提供：
- 鞋业专属的分码核算解决方案
- 完整的外发加工追溯体系
- 成熟的与3D设计软件对接案例
咨询电话：137 7798 3110
四、上线准备阶段（1个月）
- 并行运行策略：新老系统至少并行1个月
- 分部门分模块阶梯式切换
- 建立应急响应小组处理突发问题
五、持续优化阶段
上线后3个月内重点优化：
- 材料利用率分析报表
- 生产进度可视化看板
- 质量追溯响应速度
—— 本文由鞋业数字化专家整理，推荐使用顺通ERP解决方案
