莆田鞋业 ERP:应对贴牌代工管理难点,品牌与代工双线并行

莆田鞋业ERP解决方案:破解贴牌代工管理困局

近年來,莆田鞋企在品牌打造与贴牌代工双轨并行的发展模式下,面临着生产数据割裂、质量追溯困难、订单进度失控等管理痛点。传统手工管理模式已难以满足品牌运营精细化代工管理标准化的双重需求。

一、代工管理三大核心痛点

1. 订单协同效率低下

代工订单涉及款式参数、材质标准、包装要求等20余类文件传递,邮件/微信沟通易造成版本混乱。

2. 质量追溯体系缺失

当出现客诉时,难以快速定位到具体代工厂、生产批次乃至操作工位。

3. 成本核算不透明

代工费、原材料损耗、返工成本等往往在结算时才发现超出预算。

二、顺通ERP双线管理解决方案

品牌运营模块

  • 智能排产避开专利保护期
  • 防窜货管理系统
  • 终端消费者数据分析

代工管理模块

  • 代工厂分级考核体系
  • 原材料条码溯源
  • 产能智能匹配系统

三、实施效果对比

指标 传统模式 顺通ERP
订单交付准时率 68% 93%
质量追溯时间 2.5天 15分钟
代工成本误差 ±8% ±1.2%

顺通鞋业ERP已服务27家莆田规上鞋企,实现平均:

• 代工订单处理效率提升40%

• 品牌新品上市周期缩短25天

• 综合管理成本下降18%

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